研究与探索
“认知—行动—结果”分析框架下中小陶瓷企业突破性创新模式的案例研究

刘冰峰,李琴琴,曹嘉琪

(景德镇陶瓷大学 管理与经济学院,江西 景德镇 333403)

摘  要:在市场竞争日益激烈和技术进步加速的知识经济时代,突破性创新已成为企业获取竞争优势和持续发展的关键。本文选取瑞牛文化为案例研究对象,基于资源拼凑理论,采用“认知—行动—结果”分析框架,深度剖析瑞牛文化确定目标导向后,在资源约束下,如何借助与目标导向相匹配的资源拼凑过程,构建了“目标导向(认知)—资源约束—资源拼凑(行动)—突破性创新(结果)—突破性创新模式”的研究框架。研究发现:萌芽阶段,企业通过内部积累式资源获取行为,完成服务突破创新;在初步实现阶段将目标导向于供应链重构,通过内外部资源拼凑,完成产业链创新;在全面提升阶段,企业通过对内对外合作式资源撬动行为,实现市场突破创新。

关键词:资源拼凑;突破性创新;陶瓷企业;文创企业


  • DOI: 10.13957/j.cnki.tcxb.2025.04.017

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