刘自强¹,叶伟²
（ 1.湖南电力电瓷电器厂 412205；2.景德镇市财政局会计委派中心 333000）

摘  要：分析了建筑陶瓷企业成本管理与控制中存在的问题,从战略成本管理、全面成本管理、战略同盟、技术创新和精细化管理等多角度提出了加强成本管理和控制的对策。
关键词：战略成本管理，全面成本管理，战略同盟，技术创新，精细化管理